(애니메이션 IP의 다채널 유통 및 수익 확장 모델) : 논버벌 코미디 <씰룩>, 코믹 액션 <히어로 인사이드> 등 자체 3D CGI 애니메이션을 제작하고, 유튜브·넷플릭스·텐센트비디오 등 글로벌 플랫폼을 통한 인지도 확산일 기반으로 캐릭터 라이선싱, 굿즈, 콜라보 상품 등으로 수익을 확장해 IP 가치를 다각화

(후방산업, 본산업, 전방산업 밸류체인 기반 수익 효율성 제고) : 애니메이션 제작(본산업)은 물론, 제작 지원(후방산업)부터 배급(전방산업)까지 가치사슬 전반에 걸쳐 비즈니스 영역을 수직계열화하여 외부 의존도를 낮추고 수익 효율성 제고

(콘텐츠 주제와 타깃 연령층을 고려한 콘텐츠 공개 플랫폼 다각화) : 콘텐츠 미디어 플랫폼 다변화에 대응해, 콘텐츠의 타깃 연령층과 주제 특성에 맞춰 공개 플랫폼을 공중파, OTT 및 유튜브 등으로 세분화함으로써 실소비자 접점을 극대화

(극장판·스핀오프 제작을 통한 수익 구조 다각화) : TV 시리즈 <브레드이발소>의 흥행을 기반으로, 글로벌 배급 경쟁력과 팬덤 결집 효과가 높은 극장판을 제작하고 주인공의 세계여행을 담은 스핀오프를 선보여 다층적 수익 구조를 구축함

(캐릭터 라이선싱 상품화를 통한 자사 IP의 상업적 가치 제고) : <브레드이발소>의 주요 캐릭터(브레드, 윌크, 감자칩 등)를 활용한 라이선싱 상품화로 키링·문구·의류·완구·F&B 등 다양한 제품을 출시하며 IP의 상업적 가치를 강화함

(논버벌 코미디와 코믹 액션 등 장르 다양화를 통한 타깃층 공략) : 논버벌 코미디와 코믹 액션 등 다양한 장르의 애니메이션을 기획·제작해 단일 IP 의존을 피하고, 흥행 리스크를 분산하여 폭넓은 소비자층을 확보하는 IP 포트폴리오를 구축

(유아에서 성인까지 연령대별 IP 차별화) : 유아부터 성인까지 타깃을 세분화해, 각 연령층의 관심사와 소비 성향을 고려한 타깃 연령별IP 포트폴리오 구축

(주제 다각화 및 세계관 확장을 통한 IP 수명 연장) : 캐릭터와 세계관을 기반으로 스핀오프 애니메이션을 지속 제작해 콘텐츠 주제를 확장하고 IP의 생명주기 연장

(영미권 타깃 Vtuber 콘텐츠 개발) : 성장 잠재력이 큰 해외 Vtuber 시장에 주목해, 영미권 시청자를 타깃으로 영어 기반 콘텐츠와 아이돌형 활동 모델을 전개함으로써 글로벌 팬덤 확보

(국가별 현지어 더빙·자막 제공을 통한 글로벌 시장 공략) : 유튜브에서 영어·러시아어·중국어·일본어·베트남어 등 언어별 채널을 운영해 현지어 더빙과 자막을 제공함으로써, 글로벌 시장에 최적화된 국가별 IP 포트폴리오 구축

(오프라인 체험 콘텐츠를 통한 팬덤 강화 및 수익 다각화) : <브레드이발소>의 흥행 이후 콘텐츠 실재감 및 몰입도를 높이고, 캐릭터와 소비자 상호작용 강화를 위해 뮤지컬 등 체험형 콘텐츠를 개발했으며, 입장권·MD·F&B 등 신규 수익원 확보

(금융, 여행, F&B, 사진 등 이종 산업과의 협업을 통한 IP와 소비자 접점 확대) : 애니메이션 IP를 금융, 여행, F&B, 사진 등 이종 산업과 결합하여 소비자 접점을 확대함으로써, 자사 IP의 대중 노출 빈도와 브랜드 충성도 강화

(K-POP 융합 애니메이션, 하이브리드 애니메이션 제작 협업을 통한 콘텐츠 활용도 제고) : SM엔터테인먼트와 세계 최초 K-POP 주제 애니메이션 <샤이닝스타>를 제작하고, 롯데웰푸드와의 협업을 통해 실사·애니메이션 결합 하이브리드 작품을 선보이는 등 IP 활용한 비즈니스 영역 확대

(협업 기관 간의 역할 분담을 통한 시너지 극대화) : <샤이닝스타>는 일본식 제작위원회 방식과 유사한 협업 구조를 통해 제작은 마로스튜디오가, 음악·안무는 SM엔터테인먼트가 담당해 완성도를 높였으며, 완구 제조사 데이비드토이가 마케팅에 참여함으로써 콘텐츠 경쟁력과 사업 시너지를 강화

(F&B 및 주방용품 기업과의 협업을 통한 IP 세계관 강조) : <브레드이발소>의 빵·디저트 세계관과 식품 모티브 캐릭터 특성을 바탕으로 카페, 디저트·식품, 주방용품 기업과 협업해 텀블러·쿠키·디저트 세트 등 세계관과 조화되는 상품을 출시함으로써 IP 몰입도를 높이고, 브랜드 인지도와 부가 수익을 동시에 강화

(논버벌 포맷을 통해 언어 장벽을 극복하고 글로벌 시장 진출) : 밀리언볼트의 <씰룩>과 <홈앤버튼>은 대사 없이도 스토리와 감정을 전달하는 '논버벌 콘텐츠'로 제작되어, 언어별 자막이나 더빙이 필요 없어 현지화 비용을 절감할 수 있었으며, 문화적 맥락에 구애받지 않는 유머와 보편적 감정 표현을 통해 전 세계 시청자와 공감대 형성

(3D 애니메이션 제작 역량 기반의 Vtuber 산업 확장) : 3D CGI 제작 경험을 바탕으로 자체 모션캡처와 실시간 렌더링 기술을 개발해, 애니메이션 제작을 넘어 버추얼 아이돌 개발과 Vtuber 매니지먼트 등으로 비즈니스를 확장

(일상 소재의 창의적 재해석) : <브레드이발소>는 일상적 소재인 '빵'과 '이발소'를 결합해 '빵들의 이발소'라는 독창적 세계관을 구축함으로써 차별화된 스토리텔링을 구현하고, 아동 시청층이 쉽게 공감하면서도 신선한 재미를 느낄 수 있는 콘텐츠 제공

(애니메이션 IP별 권리화를 통한 콘텐츠 보호 및 비즈니스 활용성 강화) : <씰룩>, <히어로 인사이드>, <홈앤버튼> 등 주요 애니메이션을 개별 브랜드로 상표 권리화해, IP별 독립적 브랜드 정체성 확보 및 상업적 확장성 강화

(세계관 보호를 위한 권리화 전략) : 애니메이션 <우당탕탕 아이쿠>뿐만 아니라 세계관을 관통하는 키워드인 '아이쿠'의 권리화를 통해, 아이쿠 브랜드 보호를 강화

(한국·중국 시장 집중 권리화) : 제한된 자원으로 최대 효과를 내기 위한 선택과 집중 전략으로, 자국 시장인 한국(117건, 64%)과 최대 해외 시장인 중국(55건, 30%)에 상표 출원을 집중하여 핵심 지역의 권리를 우선 확보

(음역·의역 결합을 통한 영문 브랜드명 개발) : <씰룩>은 '흔들리거나 출렁이는 느낌'을 담아 물범의 움직임을 연상시키는 네이밍으로, 물범을 뜻하는 'seal'을 기반으로 글로벌 진출을 위해 발음이 유사한 'SEALOOK'을 영문명으로 정함. 이를 통해 발음 일치를 강화하고, 동시에 '바다를 보다(see + look)'라는 의미를 부여해 언어를 초월한 의미적 일관성 확보

(의성어·의태어 네이밍을 활용한 아동 공략) : '아이쿠'와 같은 의성어, '우당탕'과 같은 의태어 네이밍을 활용해 유아층 소비자에게 콘텐츠 친근감과 호기심을 유도

(핵심 키워드형 네이밍을 통한 IP 주제 직관적 전달) : <샤이닝스타>는 '샤이닝(빛나는)'과 '스타(연예인)'를 결합해 네이밍만으로 작품의 주요 줄거리를 쉽게 전달

(영문 약자형 네이밍을 통한 글로벌 진출) : Vtuber 프로젝트 <V&U>는 'Virtual & Universe'의 약칭을 사용해 영문권 소비자에게 친숙함을 제공하고, 검색 노출과 글로벌 인지도 확산을 동시에 확보

(현지화와 글로벌 브랜드 단일화) : 해외 진출 시 각국 언어·문화 특성을 반영하면서도 '빵'과 '이발소'라는 핵심 정체성을 유지하고, TM5 국가에서 영문 명칭을 상표로 확보, 글로벌 브랜드의 일관성 유지

(색상 배열을 활용한 시각적 일관성 및 IP 정체성 강화) : <브레드이발소> 상표는 국가와 언어와 관계없이 이발소 특유의 빨강-하양-파랑 색상 배열을 모든 문자표장에 일관되게 적용, IP 정체성 강화

(도형 상표 기반 캐릭터별 권리 확보 및 OSMU 비즈니스 확장) : 주요 캐릭터를 개별 도형상표로 출원하여 독립적 권리를 확보하고, OSMU 비즈니스 기반 마련

(OSMU 기반 비즈니스 확장 및 상품류·지정상품 세분화) : <씰룩> IP를 중심으로 유튜브 콘텐츠(9류), 카카오톡·라인 이모티콘(9류), 의류(25류), 완구(28류) 관련 지정상품을 전략적으로 출원해 IP 기반 사업 전반을 포괄적으로 보호

(소비자 체험형 지정상품 권리화) : 자사 IP와 브랜드 경험을 강화하고 팬덤 결속력과 인지도를 높이기 위해, 어린이 뮤지컬, 시사회, Vtuber Expo 2025 등 오프라인 이벤트를 진행하며, '뮤지컬공연업', '교육적 행사 진행업', '어린이 체험교육 정보 제공업', '전시회 준비업' 등 41류 지정상품을 폭넓게 권리화

(애니메이션과 머천다이징 중심 권리화) : <브레드이발소>는 애니메이션 본업과 IP 기반 상품·서비스 영역까지 권리화를 확대하여 머천다이징까지 포함한 상표 포트폴리오를 구축

(VR·AR, 메타버스, NFT 등 신기술 융합 콘텐츠 권리화) : '온라인·가상 세계용 가상 상품(9류)', '가상통화 중개·토큰 발행업(36류)', '가상현실 소프트웨어 개발업(42류)', 등 메타버스 및 NFT 지정상품을 선제적으로 확보하여 향후 관련 시장·기술 성숙 시 신속히 사업을 추진할 수 있는 권리화 기반 마련

(브랜드 대중화 및 소비자 경험 확대를 위한 F&B 비즈니스) : 음료 관련 32류 상표를 출원함으로써, 향후 접근성과 소비 빈도가 높은 음료 제품을 IP 라이선싱 형태로 상품화해 콜라보 음료를 출시할 가능성을 열어둠

(메타버스 기반 신기술 융합 콘텐츠 비즈니스) : 중국상표 'CN 47967502'·'CN 47991556'에서 가상현실 헤드마운트 디바이스(9류)를 출원했으며, 작품의 주요 공간인 '브레드의 이발소'를 메타버스로 구현하는 등, VR·메타버스 산업 활성화 시 비즈니스 확장이 예상됨

(IP 개발부터 활용까지 아우르는 캐릭터 중심 조직 체계 구축) : 캐릭터 IP 개발, 콘텐츠 제작, 브랜드 경험 설계 등 캐릭터 개발부터 라이선싱까지 전 과정을 담당하는 3개 핵심 조직을 구축해, IP 기반 비즈니스의 기획·제작·활용을 유기적으로 운영

(선제적 굿즈 유통 인프라 구축을 통한 오프라인 채널 확대) : 오프라인 판매처가 없던 초기 단계부터 바코드 시스템, 매대 소품, 재고 관리 등 유통 인프라를 선제적으로 마련해, 이후 입점 제안에 신속히 대응하며 비즈니스로 연결

(B2B 라이선싱을 통한 브랜드 프리미엄 강화) : 삼성전자, 현대자동차, 불가리 등 국내외 유명기업과의 협업을 통해 <조구만> 브랜드의 프리미엄 이미지를 강화하고, 세련된 브랜드로서의 소비자 인식 제고

(2030 세대의 감성을 공략한 브랜드 철학 및 캐릭터 IP 정체성 구축) : 사회 초년생 2030 세대의 희로애락을 반영한 공룡 캐릭터와 세계관을 구축하여 위로와 용기의 메시지를 전달하며, 감성적 공감을 이끌어 소비자와의 정서적 유대감 강화

(글로벌 캐릭터 기업과의 협업을 통한 해외 팬덤 확장) : 조구만 스튜디오는 IPX '미니니'와 협업한 '미니니구만' 컬렉션의 글로벌 론칭을 통해 일본·대만 등에서 브랜드 인지도를 높이고 해외 팬덤을 확장하며 글로벌 진출의 교두보 마련

(외형적 동질성이 높은 브랜드와의 협업을 통한 인지도 제고) : 불가리의 뱀 주얼리, NC 다이노스의 공룡 마스코트와 협업해 공룡 캐릭터 이미지를 잠재 소비자에게 효과적으로 확산시키고 브랜드 신뢰도를 강화

(반전 해학이 있는 세계관 구축) : 캐릭터 브랜드 <조구만>은 'UHBC(자비 없고 잔인한 초식동물 클럽)'이라는 역설적 설정을 통해 온순한 초식 공룡이 부조리에 맞서는 반전 서사를 담아내며, 특유의 해학적 세계관을 형성

(작지만 소중한 존재라는 삶의 철학 전달) : "우리는 조구만 존재야. 조구맣지만 안 중요하단 건 아냐."라는 슬로건을 통해 작은 존재의 가치와 존엄을 일깨우며, 개인의 감정을 위로하고 소비자와의 정서적 유대감을 강화

(권리화 대상 다각화 및 비즈니스 활용성 강화) : 기업명, 브랜드명, 캐릭터명, 슬로건 등 다양한 권리화 대상을 확보하여 IP와 상표의 비즈니스 활용성을 강화

(중국 시장 집중에 따른 중국 상표 권리화 확대) : 2020년 이후 총 28건(33.7%)의 상표를 중국에 출원하고, 2020~2022년 10건에서 2023~2025년 18건으로 출원 규모를 확대하며 팝업스토어 운영 등 실질적 비즈니스와 연계해 중국을 핵심 해외 거점으로 설정한 집중적 권리화 전략을 전개

(음역 기반 브랜드 네이밍을 통한 통일 전략) : 영문 표기 'JOGUMAN'을 중심으로 한국, 미국, 유럽, 일본, 중국 등 주요 시장에서 동일한 음역을 유지하여 글로벌 시장 전반에 통일된 브랜드 호칭 확립. 특히 중국에서는 2022년 '巧可满'에서 2024년 '乔古漫'으로 개선하여 한국어 발음과의 유사성을 높이고, 브랜드 정체성을 점진적으로 일관화

(문자 디자인을 통한 시각적 차별화) : 'JOGUMAN', 'JOGUMAN STUDIO', 'The iNSiGNiFiCANT DiNOSAURS' 등 브랜드 전반에 대소문자 혼합, 테두리 강조, 웃는 얼굴 모티프 등 서체 디자인을 적용하여 문자상표의 시각적 브랜드화

(브랜드 철학을 담은 슬로건 상표화) : <조구만> 브랜드 핵심 메시지를 담은 슬로건 "우리는 조구만 존재야. 조구맣지만 안 중요하단 건 아냐."를 상표(KR 40-2022-0209673)로 출원하여 언어유희를 활용해 소비자의 인지와 기억을 강화하는 감정 중심형 브랜드 네이밍 전략 구현

(주인공 캐릭터의 구성 요소별 집중 권리화) : 주인공 캐릭터 '브라키오'에 대해서는 전신 포즈, 다양한 색상, 얼굴 이미지 등 세분화된 도형상표를 출원함으로써, 협업·라이선싱·디지털 콘텐츠 전개 시 이미지 도용에 대한 대응력을 극대화하고, 브라키오의 시각적 정체성을 로고 및 아이콘 등 다양한 형태로 확장

(서브 캐릭터의 독립 비즈니스화를 위한 도형 상표 출원) : 조구만 스튜디오는 각 캐릭터를 개별 상표로 보호함으로써 캐릭터별 선택적 라이선싱이 가능하게 하고, 서브 캐릭터의 팬덤 형성과 브랜드 확장 도모

(IP 라이선싱을 통한 반려동물 케어 시장 진출) : 반려동물용 샴푸에 대해 3류 상표를 선제적으로 권리화하여, 향후 반려동물 세정제 기업과의 협업 진행 시 즉시 제품 상용화가 가능하도록 비즈니스 기반을 마련함

(게임 플랫폼 다각화를 통한 글로벌 니즈 충족) : 초기 PC 중심에서 모바일·콘솔 신작 출시와 기존 게임의 멀티플랫폼 적용을 통해 이용자와 매출 성장 달성

(게임 장르와 현지 시장을 고려한 마케팅 포인트 도출) : 생성형 AI 적용된 시뮬레이션 게임 <인조이>는 커스터마이징 자유도를 강조하여 얼리엑세스 흥행, 인도 이용자 정서를 겨냥한 광고·스폰서십을 통해 <BGMI>를 인도 국민 게임으로 부상시킴

(고도의 현지화를 통한 중국·인도 시장 공략 성공) : 중국군 모의훈련 콘셉트 적용, 힌디어 지원, '뭄바이 인디언스'와의 파트너십 등 고도화된 현지화 전략을 통해 중국·인도 시장에서 흥행했으며, 이러한 현지화가 크래프톤 게임 부문 매출의 93%를 해외에서 창출하는 핵심 동력으로 작용

(핵심 IP 중심의 수직계열화 모델) : 핵심 IP <쿠키런>을 중심으로 수익 구조를 확장하고, 빌드 단일화 및 직접 퍼블리싱을 통해 수익 효율을 제고

(게임 개발, 상품화 및 창업투자 등 사업영역 다각화를 통한 매출원 확대) : 게임 사업을 기반으로 IP 라이선싱과 자체 상품화를 통해 OSMU 비즈니스를 전개하고 있으며, 창업 투자 등 신규 사업 진출로 수익 구조를 다변화

(소자본·소규모 개발팀 중심의 자체 서비스 모델) : 소규모 개발팀 운영을 통해 개발 기동성을 극대화하고, '기획부터 출시까지 6개월'이라는 철학을 바탕으로 수명주기가 짧은 모바일·캐주얼 게임 시장을 효과적으로 공략

(자체 퍼블리싱을 통한 마진 극대화) : 기획·개발·서비스·수익화 등 게임 비즈니스 전 주기를 자체적으로 수행하는 통합 모델을 구축하여, 대형 퍼블리셔 없이도 Google Play, Apple App Store 등에서 직접적인 수익성 제고

(게임 스튜디오 인수를 통한 게임 장르 라인업 확대) : 주요 매출원은 배틀로얄 장르인 <배틀그라운드>이지만, 글로벌 이용자의 다양한 장르 수요에 대응하고 포트폴리오를 확대하기 위해 국내외 유력 게임 스튜디오 인수를 통해 게임 장르를 다각화

(주력 IP 집중 전략) : 2013년 <쿠키런 for Kakao> 출시 이후, 쿠키런 IP를 활용한 신규 게임 출시 및 OSMU 사업을 통해 IP 가치를 12년간 지속 성장시킴

(장르 다각화를 통한 IP 수명 관리) : RPG, 퍼즐, TCG 등 게임 장르의 다각화를 통해 쿠키런 IP의 신선도를 유지하고, 이용자의 피로도를 낮춤으로써 IP의 수명을 연장

(성공작 기반 시리즈 게임으로의 확장) : 검증된 <랜덤다이스>, <운빨존많겜> 시리즈 신작을 출시해 리스크를 줄이고, 기존 팬덤의 후속 시리즈 유입을 유도

(동일 장르 내에서 포맷의 다양화) : 디펜스 장르 내에서도 전략 중심의 게임과 행운 요소 중심의 게임을 출시함으로써 이용자 선택 폭을 확대

(타 산업 종사 기업과의 전략적 협업을 통한 신규 수요 창출) : 게임 이용자의 관심사를 반영해 F&B, 연예기획사, 가구·자동차 제조사 등 다양한 산업과 협업을 추진하여 게임 인지도를 높이고 신규 수요 창출

(AI 기업과 게임 요소 개발 협력) : 엔비디아(NVIDIA)와의 기술 협력을 추진하여, NPC(Non-Player Character)의 기능을 고도화한 CPC(Co-Playable Character)를 공개

(산업 간 크로스오버 협업) : F&B, 패션, 문화예술, 금융·자동차 등 다양한 산업과 협업을 추진하며, 이를 단순한 이용자 확대가 아닌 <쿠키런> 브랜드 확장과 IP 활용 다각화의 기회로 활용

(자사 맞춤형 인재 양성) : '기획부터 출시까지 6개월'이라는 개발 철학에 부합하는 창의적 인재를 발굴하기 위해 청강문화산업대학교와 산학협력 MOU를 체결하고, 자사 맞춤형 인재 육성을 추진

(AI 활용 기반 게임 이용자 커스터마이징 자유도 향상) : 시뮬레이션 게임의 핵심 요소인 캐릭터·사물 커스터마이징을 강화하기 위해, <인조이(InZOI)>의 인게임에서 생성형 AI 기반 커스터마이징 툴을 제공

(캐릭터 IP 기반 스토리텔링 강화) : 쿠키런 IP는 개성 있는 100여 종의 쿠키 캐릭터를 기반으로 <쿠키런: 킹덤>, <쿠키런: 마녀의 성> 등 유사 세계관의 게임을 선보이며 IP 세계관을 확장

(높은 완성도의 캐릭터 비주얼 디자인) : 쿠키런 IP는 귀엽고 전략적인 비주얼 디자인을 기반으로 시즌별 신규 캐릭터 업데이트와 일러스트-3D 모델의 정교한 연계를 통해 이용자의 수집 욕구와 게임 몰입도를 높이며, 인게임 아이템 구매와 굿즈 소비로 확장되는 강력한 팬 경험을 형성

(오프라인 경험 중심 콘텐츠 개발) : 쿠키런 IP를 활용한 방탈출·포토존·F&B 등으로 구성한 체험형 전시와 시즌 테마 팝업스토어를 운영해 이용자의 콘텐츠 몰입도와 브랜드 충성도를 높이고 팬덤의 자발적 확산을 유도

(랜덤성을 극대화한 독창적 게임 메커니즘) : 타워 디펜스에 랜덤 요소를 더해 낮은 확률로 강력한 유닛을 획득해 판세를 뒤집는 재미를 제공함으로써 게임 몰입도를 제고

(접근성과 캐주얼함을 강조한 그래픽 및 UI) : 밝은 색채의 그래픽과 세로 화면 UI를 적용해 지하철·카페 등 일상 공간에서도 손쉽게 즐길 수 있도록 설계

(글로벌 흥행에 대응한 다각적 상표 권리화) : <배틀그라운드>가 출시 직후 글로벌 흥행에 성공함에 따라, 기업명, 게임명, 인게임 주요 아이템 등 콘텐츠 핵심 요소에 대한 국내외 상표 권리화를 완료

(게임 출시 전 선제적 권리화) : <쿠키런: 킹덤> 출시 전에 해당 게임 브랜드에 대한 집중적인 상표 출원을 진행해, 출시 후 예상되는 모방 등 침해에 대비할 수 있는 기반을 마련함으로써 IP 보호 수준을 강화

(미국 및 중국 개별국 출원을 통한 해외 시작 맞춤형 권리화) : 구체적 지정상품 명시가 필요한 미국과 자국 고시명칭 사용을 엄격히 요구하는 중국에는 개별국 출원을 진행해, 각국의 상표 제도 특성에 효과적으로 대응

(글로벌 통합 브랜드와 로컬라이즈드 네임의 이원화) : <인조이(InZOI)>의 경우, 글로벌 시장에서는 국제 공용어인 영어 'in ZOI'로 상표를 확보하고, 현지화가 중요한 중국에서는 음역 기반의 다양한 중문 상표를 권리화해 현지 브랜드명 선택 폭을 넓히고 타인의 무단 선점을 방지

(도형 표장 기반 브랜드 정체성 강화) : 플레이 캐릭터와 게임 내 로고 디자인과 일치하는 도형 상표를 활용하여 게임과 브랜드의 시각적 일관성을 강화함으로써, 시각적 감도가 브랜드 인식에 큰 영향을 미치는 캐주얼 게임의 특성을 활용한 권리화를 통해 이용자에게 강한 각인 효과를 유도

(글로벌 시장을 겨냥한 통일된 음역 기반 네이밍) : 첫 흥행작 <랜덤다이스>는 한국, 미국, 유럽, 일본, 중국 등에서 국문 명칭 '랜덤다이스'를 직관적 음역인 'Random Dice'로 권리화해 글로벌 브랜드 일체화를 도모

(게임 구성 요소별 권리화) : 게임 명칭은 물론, 게임의 정체성을 나타내는 플레이 맵 명칭, 아이템 및 심볼까지 권리화함으로써 자사 IP 보호를 강화하고 각 구성요소의 비즈니스 활용성을 제고

(OSMU 비즈니스 확장을 고려한 상품류·지정상품 다각화) : 자사의 핵심 비즈니스인 게임(제9류), 게임 서비스업(제41류), 게임 소프트웨어 개발업(제42류)은 물론, 콘텐츠 기반 상품화와 라이선싱 제품 개발을 위해 문구(제16류)와 피규어(제28류) 등으로 권리화를 확대해 상품류와 지정상품을 다각화

(게임 및 상품화 비즈니스에 최적화된 상품류·지정상품 권리화) : 핵심 비즈니스인 게임을 중심으로 IP 라이선싱과 자체 상품화 등 OSMU 기반 사업 전반을 체계적으로 권리화해 비즈니스 영역을 보호하고 파트너와의 협업 효율성과 협상력을 강화

(사업영역 보호 및 상품화 비즈니스를 위한 권리화) : 게임 소프트웨어(9류), 게임 서비스업(41류), 게임 개발업(42류) 등 주요 사업영역과 이모티콘(9류) 등 콘텐츠 기반 굿즈까지 권리화를 확대해 비즈니스 영역을 확장

(메타버스 및 가상 화폐 관련 상표 출원) : 이용자가 직접 콘텐츠를 제작하고 이를 NFT 연계 가상통화로 정산받는 메타버스 플랫폼 <오버데어(OVERDARE)>의 정식 출시를 앞두고 있으며, 이에 대비해 '가상현실 게임용 소프트웨어(제9류)'와 가상화폐 관련 '내려받기 가능한 가상통화용 소프트웨어(제9류)'를 선제적으로 출원

(메타버스 플랫폼 기반 게임 콘텐츠 개발) : <쿠키런> 관련 '메타버스용 게임 개발·관리업'을 선제적으로 출원해, 인터랙티브 콘텐츠와 디지털 경험이 결합된 메타버스 기반으로의 비즈니스 진출 예상

(가상현실 게임 소프트웨어 등 신기술 융합 콘텐츠 개발) : 현재 AR/VR 기반 게임이나 메타버스 콘텐츠 개발은 진행되지 않고 있으나, 사명과 관계사 명칭에 '가상현실 소프트웨어 설계 및 개발업(제42류)'을 선제적으로 출원해 비즈니스 확장을 도모